3天，他們圖書眾籌了20萬，汽車賣了149輛 | 電商試驗【亞克力有機玻璃制品】
3天，他們圖書眾籌了20萬，汽車賣了149輛 | 電商試驗【亞克力有機玻璃制品】
自媒體的潛能基礎于專業(yè)化圈層的建立及識別，失控的“邊界”是組織能力的構架，在這一過程中，優(yōu)質訴求或內容的價值被提升，而信息不對稱的可利用價值在急劇下降。——吳曉波
1、上周，頻道又發(fā)起了兩個試驗性的計劃：
眾籌重譯經(jīng)濟學經(jīng)典《國富論》
與“必要”合作預售吉利熊貓汽車
在3天的時間里
眾籌重譯《國富論》
成功完成了20萬的眾籌目標
1469位粉絲支持了此次活動
有168位譯者主動報名
愿意挑戰(zhàn)這項光榮而艱巨的任務
預售吉利熊貓汽車
149名用戶支付1000元預訂了吉利熊貓汽車
30名幸運粉絲獲得購買機會
2、當然，對于這些試驗性舉措，我們也收到了意料之中的意見和建議——
關于眾籌翻譯
有業(yè)界朋友擔心譯者水準、翻譯時間都可能會影響譯文質量。
針對此種擔心，我們已積極聯(lián)系經(jīng)濟學領域的專家學者，邀請他們作為此次翻譯的顧問和評審，以確保最終譯文的水準。為不負支持者們的期望，我們在投入上將不遺余力。【亞克力有機玻璃制品】
關于預售汽車
關于預售汽車，訂購者則會關心“去哪里提車、售后怎么辦、是自動擋還是手動擋、排量是多少、尺寸有多大”等具體的問題。
對于這些提問，我們已經(jīng)第一時間讓品牌方的工作人員給予了他們詳盡的解答。
過程永遠都需完善，但以結果而論，兩個計劃都超預期地完成了目標：
一個是經(jīng)典圖書，一個是新型汽車，這兩件原本風馬牛不相及的產(chǎn)品，居然在同一平臺上都取得了不錯的預售成績。
3、更重要的是，通過這兩個試驗，我們對自媒體電商的特性有了進一步的認知：
01、自媒體電商將打破產(chǎn)品品類的限制
只要產(chǎn)品對用戶有價值，只要產(chǎn)品是該圈層人群所需用品，都可以進行銷售，特別是有產(chǎn)階層的出現(xiàn)，使得消費行為不再局限于“購必需之物”，而是“購喜歡之物”，這讓自媒體電商有無限的可能性。【亞克力有機玻璃制品】
02、用戶的下單將建立在一個場景之下
無論是預購《國富論》，還是預訂熊貓汽車，用戶都是被“場景化”所吸引：購書的讀者可以共同參與《國富論》的重譯，購車的車主可以共同來體驗定制化汽車，這都是此前單純買書、買車所不可能得到的體驗。產(chǎn)品已不僅僅再是產(chǎn)品本身，而是用戶理念的物化和延伸，這群用戶的特點是：有情懷、有品位、愿意嘗試新事物。
03、產(chǎn)品的品質將在社群中得到檢驗
在過去，同一產(chǎn)品的用戶之間很難建立聯(lián)系，也因此無法就產(chǎn)品的品質進行評價與交流。而在自媒體電商時代，一件產(chǎn)品絕對無法脫離社群。用戶在社群中得到產(chǎn)品信息，也在社群中對產(chǎn)品評頭論足、提出意見和建議，劣質產(chǎn)品無所遁形，優(yōu)質產(chǎn)品則聲名遠播。【亞克力有機玻璃制品】
可以想見的是，自媒體和社群電商的出現(xiàn)及發(fā)展必將改變現(xiàn)有的電商格局，打破價格戰(zhàn)、惡俗營銷、擠壓商家利潤的惡性循壞。對于用戶來說，他們將享受一種全新的購買體驗，而對于商家來說，他們需要把精力放回到打磨出好產(chǎn)品上，只有好產(chǎn)品才是最終的殺手锏。
這場試驗前程遠大，并非坦途，可能遍地荊棘，但也充滿奇跡，吳曉波頻道等著你一起來嘗試。
