恒大VS巴薩背后，未來10年將暴力崛起的體育淘金潮【有機(jī)玻璃亞克力制品】

昨天晚間，2015年世俱杯（國際足聯(lián)俱樂部世界杯FIFA Club World Cup）半決賽，廣州恒大與宇宙最強(qiáng)的巴薩放對。一場比賽下來，小巴和理財老師看得很開心，不過最重要的是，看完之后他還為我上了一堂關(guān)于“抱行業(yè)大腿”的投資理財課。

看完這場比賽，感覺還是很爽的，中國球隊終于也能在一個正式的場合與世界上最頂尖的對手過招了，比看國家隊的比賽要強(qiáng)太多。

這一場比賽是我們的足球與世界上最好的足球的對比。但是除了競技內(nèi)容之外，其實更應(yīng)該從行業(yè)發(fā)展周期的角度去理解，這樣會發(fā)現(xiàn)更多的東西。

行業(yè)的生命周期我知道，包括了萌芽、成長、成熟、衰退等多個階段，小巴覺得中國足球產(chǎn)業(yè)，好像正從早期階段，慢慢進(jìn)入第二個階段。

一個行業(yè)的萌芽期和成長期，往往會給人一種“混亂”的感覺，一方面市場需求與行業(yè)本身的增長都很高、前景很好，而另一方面不確定性很強(qiáng)、進(jìn)入壁壘很低，好像什么人都可以參與進(jìn)來。【有機(jī)玻璃亞克力制品】

不錯，中國足球一直都是備受關(guān)注的話題，但是過去十年里卻出過很多奇聞，球員打假球、老板把球隊當(dāng)玩具、監(jiān)管機(jī)構(gòu)不專業(yè)，在中國，足球大概是最被人看扁的行業(yè)之一。

這些都是行業(yè)成熟度低的體現(xiàn)，歸結(jié)到一點其實是“違約成本”很低，進(jìn)入門檻也低，不管是球員、老板還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，說話不算話不是什么大事。而現(xiàn)在我們已經(jīng)可以看到違約成本正在提高，比如前段時間亞冠決賽時恒大“胸前廣告”的爭議，以后可能就不會再出現(xiàn)了。

那是不是可以說，中國足球產(chǎn)業(yè)，包括整個大的體育產(chǎn)業(yè)，正在爆發(fā)增長的前夜呢？

應(yīng)該可以這么說。中國體育產(chǎn)業(yè)在很長時期里發(fā)育不良，可以說是中國計劃經(jīng)濟(jì)最后一塊未被開墾的“荒地”。這其中，受眾極廣、非常適合市場化的項目，比如足球和籃球，一旦開始進(jìn)入行業(yè)的成長周期，未來十年的整體增速，肯定將超過GDP增速的2-3倍。

我剛剛查了國外體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)。美國2010年體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值就有4410億美元，占GDP的3%，另外還有很多周邊項目沒有被計算在內(nèi)。2005年左右，歐盟的數(shù)值已經(jīng)達(dá)到3.7%。而目前韓國大約是3%，日本也有超過2.2%。【有機(jī)玻璃亞克力制品】

而中國呢，體育產(chǎn)業(yè)的占比大概只有0.7%，而且其中體育IP、體育傳媒方面的比例也低于歐美日韓等國，很大一部分產(chǎn)值其實是來自于服裝、設(shè)備等等附屬產(chǎn)業(yè)。我們說2016年是中產(chǎn)階級消費元年，什么是中產(chǎn)階層的消費特點？其實就是精神消費、IP消費，比如影視、音樂、體育、書籍等等，就像足球，我們會越來越關(guān)注比賽和球員本身，這方面的消費也會增加。

注：IP，Intellectual Property（知識產(chǎn)權(quán)），體育IP可以理解為體育內(nèi)容提供的泛指，包括運動員、體育經(jīng)紀(jì)、俱樂部、體育賽事等。

這個方面，其實體育產(chǎn)業(yè)是滯后發(fā)展的。

通過收入和名望這兩大因素對全球IP類名人進(jìn)行排名，包括了電影、電視、音樂、體育、著書和模特等領(lǐng)域。

在福布斯2015全球名人排行榜TOP100中，有28位體育運動員，包括足球、籃球、拳擊、賽車、高爾夫等等，其他的主要是演員、音樂人、媒體名人。

而在福布斯2015年中國名人排行榜TOP100中，運動員的數(shù)量是：2位！剛退役的李娜和即將退役的林丹，而最多的是演員、其次則是歌手。

影視行業(yè)其實也是因為經(jīng)歷10年左右的黃金發(fā)展期吧。中產(chǎn)階級消費，應(yīng)該是所有IP類的內(nèi)容都會成為消費對象。一旦體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入行業(yè)生命周期的高成長階段，未來10年的增速很可能會像影視業(yè)一樣。加上現(xiàn)在已經(jīng)漸漸成熟的互聯(lián)網(wǎng)+以及社群經(jīng)濟(jì)，想想還有點小激動。【有機(jī)玻璃亞克力制品】

那么，我們最后回到投資理財?shù)慕嵌葋砜催@個問題。當(dāng)看到了一個行業(yè)正在爆發(fā)，你覺得應(yīng)當(dāng)怎么做呢？當(dāng)一個船隊注定滿載而歸時，當(dāng)然有三種不錯的選擇了：要么成為船隊的老板兼船長，要么成為船隊的投資股東，如果實在沒有資本那我成為船隊的水手也是好的。成為一個屬于未來高增長行業(yè)的利益相關(guān)者，就像是“抱了一條大腿”，尤其是當(dāng)這條大腿還是你喜歡的類型，那人生便成功了一半。投資的本質(zhì)就是選擇“大腿”。一個行業(yè)整體性大發(fā)展的時候，所有的利益相關(guān)者，幾乎都會獲得遠(yuǎn)超于全國平均水平的回報。最好的例子，比如過去15年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比如與體育類似的影視業(yè)。

總結(jié)

▌中產(chǎn)階級消費的核心就是滿足精神需求；

▌任何IP類產(chǎn)業(yè)在中產(chǎn)社會會高速增長；
▌如果行業(yè)是一條大腿，那老板、雇員、投資人這三種利益相關(guān)者就是大大小小的腿毛；
▌投資的本質(zhì)就是選擇好的大腿。

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