【優(yōu)酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實務(wù)訓(xùn)練營
【優(yōu)酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實務(wù)訓(xùn)練營
“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”。
6月15日晚間開始，武漢江夏區(qū)藏龍島的寧靜被大批涌入的“神秘嘉賓”打破，這群來自中國各地的客人，在來漢的列車上就造成了廣泛的“群眾影響”，被稱為“紅·牛”。他們無一例外地神色匆匆，見面寒暄熱情萬丈，談起網(wǎng)絡(luò)營銷來滔滔不絕……
沒錯，被藏龍島感染的我，造了半天氣氛，說的還是咱V5的牛商們~
來自全國各地的近700名牛商齊聚江城，參加6月16-18日舉行的單仁資訊集團-牛商管理實務(wù)訓(xùn)練營。
本次特訓(xùn)營全國牛商報名火爆，開課酒店只能住下400人，還有200多人只好住在附近。
因為超員，加上很多牛商采取了讓人困擾的“空降”模式，房源不夠，住房怎么安排呢？這個難題擺在會務(wù)組面前的時候，華中牛商展示東道主精神，主動申請住需要大巴車擺渡的酒店。三天都要比大家起得早，睡得晚，真是牛商奉獻精神，為他們鼓掌！
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16日，陳飛總會長致辭后，給武漢牛商深鞠躬，感謝他們?yōu)橥獾嘏Ｉ舔v房間，感謝！
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單仁資訊集團劉宏總裁開講前心潮澎湃，感恩感謝，熱淚盈眶。永遠28歲的劉宏老師永遠有笑容、永遠有執(zhí)著的追求、永遠只做好事、莫問前程。
2015/6/16 上午 劉宏 單仁資訊集團總裁
《企業(yè)管理核心》：年度計劃完成度在102%-108%之間的秘訣是？
《牛商管理實務(wù)》經(jīng)單仁資訊集團實踐檢驗——九年時間分公司開遍全中國管理井然有序，公司業(yè)績增長過百倍，年年倍增——真正是企業(yè)發(fā)展的寶典秘笈，網(wǎng)絡(luò)營銷落地的根本保障，員工主動工作的績效神器！
16日開營第一天，由單仁資訊集團劉宏總裁主講《企業(yè)管理核心》，現(xiàn)場，通過劉宏老師的的演繹，將單仁資訊每年倍增業(yè)績的方法傳授給全體牛商們。以單仁資訊為案例，傳授理念+方法+行動+習(xí)慣。
講課精華語錄
管理的路徑 目標(biāo)、架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、控制
管理的流程 年計劃、月策劃、周控制、日檢查
根據(jù)單仁老師每年的“12字戰(zhàn)略方針”制定具體工作方法，讓員工明確如何實現(xiàn)。
老板明確核心目標(biāo)，背后有業(yè)績數(shù)字的愿景做支撐。
年度員工激勵模型——一年之計在于冬
計劃大于目標(biāo)，目標(biāo)是用來超越的
周控制，每一位企業(yè)家必須掌握的基本功
管理沒有什么訣竅，就是開會，而開會要有數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)和表報，是企業(yè)的基本功
單仁資訊的管理工具
日、周、月、季、年年會議與表報
把企業(yè)建設(shè)成：學(xué)校、軍隊、家庭
單仁資訊的管理方法：選、訓(xùn)、考、用、留
企業(yè)，短期的是業(yè)績，長期的是人才。
開會的目地：教育 訓(xùn)練 激勵 溫暖員工 結(jié)果為導(dǎo)向來安排會議
“單仁不是一個名字，是我們的目標(biāo)。”
單吾身修內(nèi)功為民族分憂
仁天下育牛商造國家棟梁
劉總寄語牛商：做好企業(yè)，一起把祖國建設(shè)得更加強大！
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下午 李晶 單仁資訊集團副總裁
《企業(yè)早會的策劃與經(jīng)營》：細微之處見風(fēng)范 毫厘之間見乾坤。做好日經(jīng)營 周一定贏！
講課要點摘錄
會議經(jīng)營的本質(zhì)：開早會，證明組織的存在，給員工歸屬感
向活動要業(yè)績
向架構(gòu)要未來
向管理要效益
向追蹤要結(jié)果
如何做到后兩點？
重點
為什么企業(yè)要做日經(jīng)營？
日經(jīng)營的重點——日早會
日早會的策劃與經(jīng)營
不讓早會流于形式，不讓早會浪費時間，讓早會真正發(fā)揮力量！
早會的意義：加油、充電—療傷、止痛—教育、訓(xùn)練—學(xué)習(xí)、成長！
如何讓早會開得成功？
精心策劃（無策劃，不營銷） 用心準(zhǔn)備 對接到位 效果評估 改進提高
晨會策劃
5個人：負責(zé)人、主持人、DJ、分享/主講嘉賓
事：主題（方法？感受？）、重點、預(yù)期目標(biāo)（特別早會：大牌生日會）、形式、主持流程、對接流程、跟進流程、效果評估、信息反饋、改進提高。
物：投影、音響、背景音樂、遙控筆
用企業(yè)文化感召員工
公司大了，用文化來管理。觀念變了，人才能變。
下午 軒鵬 單仁資訊集團副總裁
單仁資訊企業(yè)文化之——《特別早會》
“各位牛商，不辭辛苦來到武漢，企業(yè)負責(zé)人，一定要為企業(yè)負責(zé)任。” 軒鵬依舊是幽默風(fēng)趣地講課風(fēng)格。
講課精華摘錄
早會的策劃與執(zhí)行
表達公司某種意愿，提高管理水平
老板管理為什么累？沒抓到主線
綱舉目張，文化是綱
企業(yè)文化是什么？
牛商互動：公司的價值理念，思想，使命，靈魂和原動力
企業(yè)文化是老板的必修課
在激烈的市場競爭中，企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝競爭對手，贏得市場的認(rèn)可，說到底，還是文化的勝利。
單仁資訊眼中的企業(yè)文化？黃金圓環(huán)原理 what-how-why
不是學(xué)會怎么做就行了，更重要的是，要搞清楚開特別早會的意義
文化--習(xí)慣--制度的約束--理念-老板對企業(yè)未來的思考中來
各位老板，你是否碰到員工出現(xiàn)如下癥狀？
毫無斗志 不思進取 不說到做到
軒鵬指出，這都是文化管理的缺失造成的
單仁資訊文化管理 紅化團隊，赤化思想
使命教育 幫助中小企業(yè)成長，創(chuàng)造更多社會就業(yè)
行為理念教育 不斷進步，專業(yè)態(tài)度，團隊合作
管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最大的福利
特別早會
1、月度大牌生日會 關(guān)懷是最好的控制，感動有無窮的力量
2、行政評比頒獎會 讓進步像時間一樣，永不停歇
3、記錄突破揭牌會 我的記錄我突破！
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優(yōu)酷亞克力制品，我們一直在努力！
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